Diversitätskompetenz für Führungskräfte und Teams
Diversitätssensible Haltung als zeitgemäße Führungskompetenz
Eine diversitätssensible Ausrichtung bedeutet, Bedingungen zu schaffen, durch die Menschen mit unterschiedlichen Lebensrealitäten teilhaben, mitgestalten und mitbestimmen können. Angesichts der aktuellen politischen Entwicklungen erfordert diese diversitätsorientierte Öffnung zunehmend Mut.
Damit eine langfristige Änderung gelingt, braucht es eine mutige Haltung der Führungskräfte: Sie müssen im Umgang mit Krisen und Umbrüchen nicht alles wissen oder entscheiden. Wichtig ist, dass sie sich ehrlich und reflektierend zeigen – und damit menschlich und verletzlich.
Hier setzt das Konzept des „vulnerable Leadership“ nach Brené Brown an. Nur, wer als Führungskraft ehrlich seine Werte, Unsicherheiten und Widerstände reflektiert, kann Wandel aktiv ermöglichen, um Organisationen zu Orten zu machen, an denen sich Menschen willkommen
und gesehen fühlen und Teams mutig neue Wege gehen. Die „Kraft der Verletzlichkeit“ stellt für uns einen Schlüssel für die Entwicklung einer diversitätssensiblen Haltung sowie einer zukunftsfähigen Führungskompetenz insgesamt dar und trägt zu einer nachhaltigen Diversitätsentwicklung bei: sich gemeinsam auf neue Wege einzulassen, Widerständen zu begegnen und echte Verbindungen zu schaffen.
Lesen Sie dazu auch unseren Artikel im Kultur Management Network Magazin 02/2025:
Diversitätssensible Haltung als zeitgemäße Führungskompetenz“
Wir begleiten Sie und Ihr Team bei der diversitätssensiblen Öffnung
Damit Sie und Ihr Team diversitätssensible Ausrichtung strategisch und langfristig verankern können, begleiten wir Sie gerne mit unterschiedlichen Formaten.
Unser Angebot
Führungskräfte-Coaching
- Cultural Leadership: diversitätssensible Führungskultur gestalten
- den eigenen Führungsstil verstehen und entwickeln
- die eigene Haltung zu Führung und Diversität reflektieren
- Vulnerable Leadership: als Führungskraft mutig vorangehen
- Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
Der erste Coaching-Termin findet in Präsenz statt. Weitere Coachings sind online möglich.
Online "Case Clinic" für Führungskräfte (Kollegiale Fallberatung)
Wir bieten regelmäßig Online-Termine für den kollegialen Austausch zwischen Führungskräften aus unterschiedlichen Institutionen an.
In einem geschützten Rahmen können Sie sich mit Kolleg:innen über die Herausforderungen der diversitätssensiblen Öffnung von Institutionen austauschen und gemeinsam Lösungen finden.
Auf Wunsch organisieren wir individuell eine Case Clinic für Ihr Anliegen.
Schreiben Sie mich gerne an, wenn Sie an einer Case Clinic teilnehmen möchten.
Prozessbegleitung und Beratung
Wir begleiten Sie und Ihr Team mit unterschiedlichen Einzel- oder Gruppenformaten im Prozess:
- Standortbestimmung
- Road Map entwicklen
- Zwischenevaluation
- Konfliktmoderation
- Case Clinic (Kollegiale Beratung) im Team
Themenspezifische Team-Workshops
Für Ihr Team bieten wir maßgeschneiderte Workshops an, je nachdem wo Sie gerade im Prozess stehen, angefangen beim Kick-off-Workshop bis zur Etablierung von neuen Standardprozessen.
Interaktive Impulsvorträge
Mit den Impulsvorträgen können Sie und Ihr Team einen Einstieg in folgende Themen finden:
- Leitbild, Statement, Vision, Mission
- Diversität und Antidiskriminierung – was ist (uns) wichtig?
- Diversitätssensible Sprache und Ansprache
- Diversity & Change: Grundlagen von Change-Prozessen
- Verhaltenskodex / Code of Conduct – was gibt es zu beachten?
Preise
Für Teams und Organisationen erstellen wir auf Anfrage und nach einem unverbindlichen Vorgespräch gerne ein individuell zugeschnittenes Angebot.
Für Institutionen, Organisationen und Vereine aus den Bereichen Kultur, Bildung und Pädagogik biete ich Sonderkonditionen an. Kontaktiere Sie uns also gerne, wenn Sie für eine gemeinnützig Einrichtung, NGO, Kulturinstitution (Theater, Museen, etc.) oder pädagogische Einrichtung (wie Schule oder Kita) tätig sind.
Ja, ich möchte ein unverbindliches Angebot anfordern:
Über mich
Dr.in Sarah Maupeu ist promovierte Kunsthistorikerin, systemische Coach, Konfliktklärerin und Expertin für
diversitätsorientierte Organisationsentwicklung. Aktuell ist als Referentin für Diversität bei der Kulturveranstaltungen des Bundes in Berlin GmbH verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung einer Diversitätsstrategie.
Als freiberufliche Coach, Trainerin und Beraterin begleitet sie Führungskräfte und Teams in Kultur- und Wissenschaftseinrichtungen bei der diversitätsorientierten Team- und Organisationsentwicklung.
Meine Angebote sind in Kooperation mit:
Christiane Wanken
Christiane Wanken ist Kunsthistorikerin, Changemanagerin und systemische Coach. Sie arbeitete 17 Jahre in Museen in Köln, Berlin und dem Ruhrgebiet, zuletzt in leitender Position. Heute begleitet sie als Kulturberaterin Museen und Kultureinrichtungen in Change-Prozessen, bietet Einzelcoachings an und setzt sich für Besucherorientierung, diskriminierungssensible Kulturarbeit und agile Methoden ein.
Dr. Katrin Schaumburg
Katrin Schaumburg arbeitet als Referentin für Diversity & Inclusion in der Unternehmensentwicklung des
Forschungszentrum Jülich. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die strategische Beratung von Wissenschaftler:innen und Koordinator:innen bei der diversitätssensiblen Entwicklung von Teams, Forschungsprojekten und Institutionen der Graduiertenförderung.
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Photo credits
Titelbild: Abbie Bernet auf unsplash.com
Sarah Maupeu: Carmen Jasmyn Hoffmann, 2022
Christiane Wanken: Lea Franke
Katrin Schaumburg: